Công tác lãnh đạo, chỉ đạo, định hướng phát triển của TKV - Trang thư viện báo Quảng Ninh điện tử
.

Công tác lãnh đạo, chỉ đạo, định hướng phát triển của TKV

;

Tăng cường thực hành tiết kiệm, chống lãng phí giai đoạn 2017-2020.

Ngày 13/06/2017, Tập đoàn Than- khoáng sản Việt nam ban hành Chỉ thị số 13/CT-TKV  về tăng cường công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí giai đoạn 2017-2020 với những giải pháp cụ thể, trọng tâm và toàn diện.

Tệp đính kèm: Chỉ thị 123/CT-TKV về tăng cường tiết kiệm, chống lãng phí giai đoạn 2017-2020 của Tập đoàn Than- khoáng sản Việt nam

TKV đẩy mạnh tái cơ cấu theo hướng mỏ hiện đại, ít người

Thực hiện mục tiêu “Mỏ xanh, mỏ hiện đại, mỏ ít người”, song song với chương trình “Cơ giới hoá, tự động hoá”, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đang quyết liệt triển khai tái cơ cấu hoạt động theo đề án đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

Đẩy mạnh cơ giới hóa giúp năng suất khai thác than lò chợ 9 tháng đầu năm 2018 đạt 6,43 tấn/công, tăng 1,3 lần so với năm 2015.

Việc đẩy mạnh cơ giới hóa, tăng cường các ứng dụng tự động hóa đã và đang được TKV quan tâm triển khai áp dụng trên tất cả các khối ngành sản xuất và nhờ đó đã mang lại nhiều kết quả quan trọng.

Có thể kể đến một số công trình tự động hóa gần đây đã được đưa vào vận hành, mang lại hiệu quả cao giúp nâng cao năng suất lao động, tiết giảm nhân công lao động trực tiếp như hệ thống băng tải giếng chính Mạo Khê (giảm 70% nhân lực vận hành), tự động hóa tuyến băng tải lò XV mức -300 Hà Lầm (giảm 40% nhân lực); hệ thống tự động hóa trạm quạt gió Công ty than Núi Béo (giảm 50% nhân lực); hệ thống cấp phát quản lý nhiên liệu tự động (Công ty CP Vật tư); hệ thống giám sát lưu chuyển dòng than nhằm mục tiêu quản lý và giám sát chặt chẽ tài nguyên; hệ thống xe sản xuất nhũ tương rời di động của Tổng công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ…

Năng suất lao động tổng hợp thực hiện 9 tháng năm 2018 tính theo doanh thu đạt 1,187 tỷ đồng/người/năm, tăng 40% so với thực hiện năm 2015; tính theo sản lượng hiện vật quy đổi (đối với sản xuất than) đạt 600 tấn/người/năm, tăng 22% so với thực hiện năm 2015 (490 tấn/người/năm). Năng suất lao động trực tiếp khai thác than lò chợ 9 tháng năm 2018 đạt 6,43 tấn/công, tăng 1,3 lần so với thực hiện năm 2015 (5 tấn/công).

Với phương châm doanh nghiệp ít người, thu nhập cao và tiền lương bình quân của người lao động tăng, nhưng chi phí tiền lương của doanh nghiệp giảm, TKV phấn đấu tỷ trọng tiền lương trong giá thành đến năm 2020 giảm còn 16%, đến năm 2030 giảm còn 10%, nhưng tiền lương tuyệt đối chi cho người lao động sẽ tiếp tục tăng cao. Đặc biệt, mức thu nhập của lao động chính, thợ lò đến năm 2020 sẽ đạt 1.300 USD/tháng.

Kết quả từ năm 2013 đến nay, TKV đã giảm được gần 26.000 lao động, tương đương 20% tổng số lao động trước khi tái cơ cấu. Đến thời điểm 30/9/2018, toàn Tập đoàn chỉ còn 99.804 lao động, đạt mục tiêu của Đề án tái cơ cấu Tập đoàn giai đoạn 2017 - 2020 trước 2 năm.

Tính bình quân, mỗi năm, Tập đoàn giảm khoảng 4.000 lao động, tương đương lao động của một mỏ than hầm lò có quy mô trung bình. Nhiều công ty than như Nam Mẫu, Dương Huy, Hà Lầm, Cao Sơn… trong 3 năm qua đã tinh giản được 1.000 lao động mỗi công ty, mặc dù sản lượng than khai thác không giảm.

Đặc biệt, theo mục tiêu  kế hoạch năm 2019, mặc dù sản lượng than khai thác tăng xấp xỉ 5 triệu tấn so với thực hiện năm 2018, nhưng Tập đoàn vẫn không tăng lao động so với năm 2018 để thực hiện mục tiêu “Doanh nghiệp ít người, trả lương cao”.

Sản xuất than vẫn đang gặp nhiều khó khăn do điều kiện tài nguyên xuống sâu; một số cơ chế, chính sách đối với sản xuất - kinh doanh than còn chưa được điều chỉnh theo cơ chế thị trường.

Trong một vài thập kỷ tới, nhiệt điện than dự kiến vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong nguồn năng lượng của nước ta nên nhu cầu sử dụng than sẽ tiếp tục tăng cao trong khi năng lực sản xuất chưa được đầu tư kịp. Trong bối cảnh đó, để đảm bảo phát triển ngành nhanh, mạnh và bền vững nhằm đáp ứng nhu cầu nguyên nhiên liệu ngày càng gia tăng cho phát triển kinh tế, lãnh đạo TKV cho biết sẽ tiếp tục tập trung đẩy mạnh đột phá về cơ giới hóa và thực hiện cơ giới hóa đồng bộ trong khai thác than, nhất là khai thác hầm lò; tập trung tái cơ cấu, hoàn thiện mô hình tổ chức sản xuất, đổi mới cơ chế quản lý, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, hàng hóa trong điều kiện hội nhập quốc tế.

Theo Đề án tái cơ cấu TKV giai đoạn 2017 - 2020 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, TKV sẽ trở thành tập đoàn kinh tế mạnh có trình độ công nghệ, mô hình quản trị theo hướng hiện đại và chuyên môn hóa cao; cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, hợp lý. Thời gian tới, Tập đoàn sẽ tiếp tục tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất.

Đảng bộ Tập đoàn đã ban hành Nghị quyết tập trung đẩy mạnh cơ giới hóa, tự động hóa, vào sản xuất và quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh giai đoạn 2017 - 2020, tầm nhìn đến 2030. Theo đó, Tập đoàn sẽ tập trung thực hiện đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ cơ giới hóa, nhất là cơ giới hóa đồng bộ trong khai thác than hầm lò một cách hiệu quả, chủ động trên tinh thần đổi mới tư duy, đổi mới cách làm theo hướng thay vì chủ yếu dựa vào nhập khẩu thiết bị chuyển sang tự chủ sản xuất, chế tạo thiết bị.

Tập đoàn cũng sẽ triển khai tái cơ cấu các mỏ than, hợp nhất, sáp nhập các mỏ than để xây dựng mỏ than hầm lò có công suất tối thiểu 2 triệu tấn/năm, mỏ lộ thiên có công suất 3 triệu tấn/năm.

(Theo: http://www.vinacomin.vn)

.
.
.
.